Checklist

CHECKLIST

*O assunto me apaixona?

*Ele provoca curiosidade?

*Ele faz diferença para a plateia?

*Minha palestra é um presente ou um pedido?

*As informações são novas ou já são conhecidas?

*Eu consigo explicar o tema, com os exemplos necessários, no tempo
concedido?

*Conheço o assunto o suficiente para que a palestra valha o tempo dos
ouvintes?

*Tenho a credibilidade necessária para falar do assunto?

*Quais são as quinze palavras que resumem minha palestra?

*Essas quinze palavras fariam alguém se interessar por ouvir minha palestra?

(…)

“Escolha um ser humano, um ser humano real que faça parte da sua vida. ? prepare a palestra como se fosse realizá-la apenas para essa pessoa.”

(…)

Fale sobre o que você conhece. Fale sobre o que conhece e ama de todo o coração. Eu quero ouvir você falar sobre o assunto mais importante de sua vida, e não sobre um tema qualquer que julgue ser uma novidade. Exponha sua paixão de décadas, não um artificio radical que esteja na moda. Acredite em mim: sua paixão vai me seduzir.”

ANDERSON, Chris, Ted Talks: O Guia Oficial do Ted para Falar em Público, Ed. Intrinseca, 2016. Pág. 50-51.

Capítulo 1 – Fundamentos: Linha Mestra.

O Poder de Uma Única Ideia

Barry Schwartz:

Muitos palestrantes se apaixonam por suas ideias e acham difícil imaginar o e elas têm de complicado para aqueles que ainda não mergulharam nelas. A solução está em apresentar apenas uma ideia – e do modo mais detalhado e completo possível no tempo limitado. O que você deseja que o público compreenda plenamente ao fim da palestra?

(…)

A Khan Academy tinha feito muitas coisas realmente interessantes, mas achei que falar delas seria uma atitude muito interesseira. Eu queria dividir ideias maiores, ideias como o aprendizado com base no domínio completo do conteúdo ou a humanização do tempo de aula por meio da eliminação das salas de aula. O conselho que eu daria a palestrantes é procurar uma única ideia importante, que seja maior que você ou sua organização, e ao mesmo tempo alavancar sua experiência para mostrar que ela é mais do que mera especula ção vazia.”

ANDERSON, Chris, Ted Talks: O Guia Oficial do Ted para Falar em Público, Ed. Intrinseca, 2016, Pág. 42.

Capítulo 1 – Fundamentos: A Linha Mestra.

Ideias que Importam

“(…) a ideia essencial de Sophie a respeito do riso tinha penetrado nossa mente a ideia de que seu propósito evolutivo é transformar tensão social em uma agradável aliança.

(…) A obrigação número um de um palestrante é reconstruir na mente de seus ouvintes algo que lhe importa. Vamos chamar essa coisa de ideia. Uma criação mental que esses ouvintes podem reter, levar para casa, apreciar e, em certo sentido, permitir que ela os modifique.

(…) A singularidade do TED estava em ser um espaço no qual indivíduos de uma ampla variedade de disciplinas podiam se reunir e se compreender mutuamente.”

ANDERSON, Chris, Ted Talks: O Guia Oficial do Ted para Falar em Público, Ed. Intrinseca, 2016. Pág. 24-25.

Capítulo 1 – Fundamentos: Construção da Ideia.

Perguntas Para Inicio Imediato, Foco, Aprendizado

“Pergunta para inicio imediato (evite introduzir a pergunta e vá direto ao ponto) – O que você tem em mente? Pergunta “AWE” (What Else) – O que mais? Pergunta Foco – Qual é o desafio aqui para você? Pergunta Fundamental – O que você quer? Pergunta Preguiçosa – Como posso ajudar? Pergunta Estratégica – Se está
dizendo sim para isso, está dizendo não para quê? Pergunta de Aprendizado – O que foi mais útil (nesta conversa) para você?”

GOLDEMBERG, Gilda. Perguntas Poderosas: Um guia prático para aprender a
perguntar e alcançar melhores resultados em coaching. Ed. Casa do Escritor – 2a Edição, 2019. Versão Kindle, posição 681.

Eu Preciso Que Você e os Nossos Sejam Incansáveis

Nós temos que nos debruçar com atenção aos novos movimentos pois temos uma incrível quantidade de energia criativa a nosso dispor para estruturar de maneira concreta as bases do nosso trabalho.

Não perca o foco. Neste momento e mais do que nunca.

Vamos por o carro na rua e trilhar os caminhos que nos aguardam.

Avancemos sempre!

General

Acolha o Caos

Quando trabalhamos sem descanso dentro do nosso bloco de tempo, o entulho vai se acumulando ao redor automaticamente. É inevitável fazer bagunça quando você foca em uma coisa só. Enquanto você se concentra em sua função mais importante, o mundo não se senta e espera.”

Keller, Gary; Papasan, Jay. A única coisa. O Foco Pode Trazer Resultados Extraordinários Para Sua Vida. Novo Século Editora, Barueri, 2014, p. 174.

Blocos de Tempo

“A última coisa que pode derrubar você do bloco de tempo é não conseguir liberar a mente. Dia sim, dia não, o maior desafio a ser superado pode ser sua própria necessidade de fazer outras coisas em vez de sua “única coisa”. A vida não se simplifica no momento em que você simplifica o seu foco; há sempre outras coisas gritando para serem feitas. Sempre. Então, quando as coisas pipocarem na sua mente, apenas escreva uma lista de tarefas e volte ao que deveria estar fazendo. Em outras palavras, engane sua mente. Depois tire a folha do caminho e da sua cabeça até que chegue a hora de fazer essas coisas.”

Keller, Gary; Papasan, Jay. A única coisa. O Foco Pode Trazer Resultados Extraordinários Para Sua Vida. Novo Século Editora, Barueri, 2014, p. 155.

Fluxo de Capital e Pensamento

“E aqui vai a condição primária para o sucesso, o grande segredo: concentre sua energia, seu pensamento e seu capital exclusivamente no negócio que você está engajado. Tendo escolhido uma linha, descida lutar para reproduzir essa linha, para ser o melhor nela, adote cada melhoramento, tenha o melhor maquinário e saiba o máximo sobre ela. As firmas que falham são as que espalham o seu capital, o que significa espalhar também a sua mente. Investem nisso, naquilo, ou em outro, aqui, lá, em todo lugar. O ditado “não coloque todos os ovos numa única sexta” está errado. Eu digo: “coloque todos os ovos numa única sexta; depois fica de olho nela”. Olha o redor e ficar atento; homens que fazem isso não costumam fracassar. É fácil cuidar de uma cesta e carregá-la. É carregando cestas demais que muitos ovos são quebrados neste país.”

Andrew Carnegie citado por Keller, Gary; Papasan, Jay. A única coisa. O Foco Pode Trazer Resultados Extraordinários Para Sua Vida. Novo Século Editora, Barueri, 2014, p. 96.

Tempo: Recurso Democrático

“Todo mundo tem a mesma quantia de tempo, e trabalho duro é simplesmente trabalho duro. Como resultado, o que você faz durante o tempo em que trabalha determina o que você alcança. E como o que você faz é determinado pelo que você pensa, se você pensar grande, esse será o trampolim que o projetará para o alto.”

Keller, Gary; Papasan, Jay. A única coisa. O Foco Pode Trazer Resultados Extraordinários Para Sua Vida. Novo Século Editora, Barueri, 2014, p. 84.

Equilíbrio x Foco

“Isso é tão importante que até a sua vida pode estar em jogo. Um estudo de 11 anos com quase 7100 funcionários públicos britânicos concluiu que expedientes diários muito longos podem ser fatais. Os pesquisadores mostraram que indivíduos que trabalho mais de onze horas por dia (55 horas por semana) tinham 67% mais chances de adoecer do coração. O balanço não se resume apenas a uma questão de bem-estar; ele é essencial para viver bem.

(…) No mundo do sucesso profissional, não se trata de quanto tempo extra você emprega; o ingrediente -chave é em quem você foca esse tempo. Para conquistar um resultado extraordinário, você tem de escolher o que mais importa e dedicarlhe todo tempo necessário. Isso requer ficar extremamente fora do equilíbrio em relação a outras questões do trabalho, com apenas um balanço eventual para atendê-las.”

Keller, Gary; Papasan, Jay. A única coisa. O Foco Pode Trazer Resultados Extraordinários Para Sua Vida. Novo Século Editora, Barueri, 2014, p. 77.